Когда тригенерация не окупается — бизнес-центр

Для бизнес-центра с холодом 1000 кВт на 1200 часов в год и электрической нагрузкой 400 кВт на 3000 часов модель даёт окупаемость 6,8 года при готовой сети. Это дольше, чем обычно готовы ждать: заказчики принимают до 3–3,5 года, максимум около 4. Если мощность пришлось бы подключать, срок 3,7 года, и картина другая.

Этот модельный расчёт, ориентир, мы показываем рядом с быстрыми. Тригенерация подходит не всем, и подрядчик должен сказать это до подписания договора. Остальные пять расчётов собраны на странице ТЭО тригенерации.

Какой объект мы посчитали?

Холод 1000 кВт при 1200 часах полной нагрузки (короткий летний сезон кондиционирования), электрическая нагрузка без холода 400 кВт и 3000 часов в год. В базе чиллер с сезонным COP 3,5. Зимнее отопление теплом двигателя в расчёт не заложено.

Что получилось?

Бросовое тепло закрывает 90 % холода. Своя энергия стоит те же 3,72 ₽/кВт·ч против 10 ₽ из сети, но выработать её двигатель может мало: 1,3 млн кВт·ч в год, против десятков миллионов у других объектов. Главная экономия идёт от своего электричества, а его слишком мало, чтобы быстро окупить вложения: 104,3 млн ₽ в тригенерацию против 30,0 млн ₽ в чиллеры. Холод тоже не спасает: машина работает 1200 часов в год, и остальное время капитал простаивает.

Что будет при другом тарифе и газе?

Разброс от 5,1 до 12,5 года. Даже при тарифе 12 ₽ и дешёвом газе срок не опускается ниже пяти лет.

Какие допущения стоят в расчёте?

Тариф 10 ₽/кВт·ч, газ 9 ₽/м³, вода 50 ₽/м³, КПД ГПУ 40 % и 45 %, сервис ГПУ 1,3 ₽/кВт·ч. Вложения по ориентирам модели компании 2026 года: 78 тыс. ₽ на кВт генерации, 65 тыс. ₽ на кВт холода, 30 тыс. ₽ на кВт чиллера в базе. Это ориентиры, цена из КП их заменяет. При малой мощности удельная цена оборудования обычно выше ориентира, поэтому реальный срок может оказаться ещё длиннее.

Что делать, если схема не окупается?

Четыре вопроса, которые показывают, стоит ли считать дальше: есть ли газ и лимит на него, дорогое ли электричество или сеть не даёт мощность, нужны ли холод и тепло от 3000–4000 часов в год, больше ли холода 300 кВт. Здесь отвечаем «нет» на третий вопрос.

Выбор из трёх путей.

1. Поставить чиллер. Самый простой путь. Современный чиллер с фрикулингом (COP около 5,5) и сеть дают небольшие вложения. При 1200 часах холода он, как правило, выигрывает. Подробнее о машинах на странице чиллеры NCT.

2. Газовая АБХМ. Имеет смысл только там, где электрическая мощность недоступна или присоединение стоит очень дорого. При коротком сезоне она сама упирается в порог 2000 часов, ниже которого АБХМ не окупается, поэтому проверять нужно отдельно.

3. Отказаться от генерации. Если нет круглогодичной нагрузки, лучше не ставить двигатель. Двигатель на неполной нагрузке работает хуже, а тепло пропадает.

Есть и четвёртый путь: нарастить нагрузку. Если рядом появляются круглосуточные потребители тепла и электричества, расчёт меняется. Например, объединение нескольких зданий на одну станцию.

Какие наши объекты похожи?

Бизнес-центр Omega Tower в Минске: одна машина LT 18 C на 500 кВт, две ГПУ Bosch, холод идёт на три здания, бизнес-центр, торговый центр и фитнес-клуб. Бизнес-центр «Нобель Парк» в Тюмени, 15 этажей: газопоршневые установки и АБХМ на горячей воде из бросового тепла. Для сравнения, на тепличном комбинате «Тепличное» срок окупаемости 5 лет, это данные объекта. Объектов тригенерации у нас порядка 15, это только примеры, многие другие собраны в разделе проектов. Задачи отрасли разобраны на странице про бизнес-центры и отели.

Что делать дальше?

Если вы не уверены, подходит ли вашему зданию такая схема, пришлите нам графики нагрузки: ответ может быть «ставьте чиллер». Оставьте заявку на расчёт ТЭО или прикиньте цифры в калькуляторе. О том, как не ошибиться в расчёте, читайте на странице ошибки тригенерации.

Частые вопросы